Reddito Legato al Basket e Impatti sui Giocatori
La NBA ha appena concluso la sua contabilità per la stagione 2024-25, fissando il reddito legato al basket (BRI) a 10,25 miliardi di dollari, secondo una fonte anonima a conoscenza della situazione, poiché i dettagli sono riservati. Questo è un dato cruciale per i giocatori, in quanto determina quanto del loro stipendio possono mantenere dalla scorsa stagione.
Perdite per i Giocatori
Purtroppo, la notizia non è positiva per i giocatori, che rinunceranno a oltre 480 milioni di dollari dal fondo di escrow, creato per garantire l’equilibrio dei conti nel sistema di condivisione delle entrate stabilito nell’accordo collettivo tra i giocatori e la lega.
Stephen Curry è il più colpito, essendo stato il giocatore più pagato della NBA la scorsa stagione con 55,8 milioni di dollari, a cui si aggiungono circa 100 milioni di dollari guadagnati al di fuori del campo. Curry rinuncerà a 5,1 milioni di dollari, mentre altri giocatori che subiranno tagli significativi includono:
- Joel Embiid – 4,7 milioni di dollari
- Nikola Jokic – 4,7 milioni di dollari
- Bradley Beal – 4,6 milioni di dollari
- Kevin Durant – 4,5 milioni di dollari
Dettagli sull’Accordo Collettivo
L’accordo collettivo prevede che i giocatori ricevano il 51% del BRI. La NBA ha trattenuto il 10% degli stipendi dei giocatori la scorsa stagione per garantire una corretta divisione delle entrate. Le entrate complessive sono probabilmente risultate inferiori a causa di una combinazione di un ambiente mediatico locale instabile e di diverse squadre di piccole dimensioni che sono arrivate tra le ultime ai playoff, riducendo così gli incassi delle partite di postseason.
Alla fine, i giocatori manterranno il 90,9% dei loro stipendi per la stagione 2024-25, poiché il 10% di escrow è stato suddiviso al 91% per le squadre e al 9% per i giocatori. Un giocatore con uno stipendio di 20 milioni di dollari netterebbe 18,2 milioni di dollari prima delle tasse e delle commissioni dell’agente.
Storia del Sistema di Escrow
Il sistema di escrow, implementato durante l’accordo collettivo del 1999, era tradizionalmente fissato tra l’8% e il 10% della compensazione dei giocatori.
I giocatori e la lega hanno diviso l’escrow per molte stagioni, ma per tre stagioni consecutive, a partire dalla 2014-15, il 100% dell’escrow è stato restituito ai giocatori insieme a un assegno supplementare, poiché le entrate erano aumentate e avevano prodotto una divisione irregolare. Quando il COVID-19 ha colpito nel marzo 2020, la lega ha aumentato la percentuale di escrow alla fine della stagione al 25% per tenere conto delle carenze nelle entrate delle arene.
Nella stagione successiva, è stato implementato un sistema “ten-and-spread” per integrare la consueta trattenuta del 10%, ammortizzata su tre anni. C’era ancora un carryover di circa 130 milioni di dollari all’inizio della stagione 2022-23, ma i giocatori hanno ricevuto quasi il 100% dei loro stipendi in quella stagione, quando le entrate sono aumentate.
Confronto con la NHL
La NHL ha un sistema di escrow simile, che è stato spesso un punto di contesa per giocatori e agenti, e le scale tendevano tipicamente a pendere a favore dei proprietari quando la contabilità finale veniva completata sulle entrate legate all’hockey. Il sistema di escrow ha costato ai giocatori NHL almeno il 10% dei loro stipendi per sei stagioni consecutive prima del COVID, quando le trattenute sono aumentate ulteriormente.
Tuttavia, il business dell’hockey è in forte espansione, e la lega ha smesso di trattenere i pagamenti di escrow per la stagione 2024-25 a gennaio, con l’aspettativa che il fondo di escrow tornasse completamente ai giocatori. La nuova armonia tra la NHL e il suo PA è stata messa in mostra la scorsa settimana, quando è stato raggiunto un nuovo accordo collettivo un anno prima della scadenza dell’attuale.
Prospettive Future per i Giocatori NBA
I giocatori NBA dovrebbero essere in grado di riscuotere i loro stipendi completi per la stagione 2025-26. Il tetto salariale, basato sul BRI previsto, è stato fissato a 154,6 milioni di dollari, con un aumento massimo consentito del 10%, secondo l’accordo collettivo. L’aumento del 10% era inevitabile dopo che la lega ha firmato nuovi accordi mediatici di 11 anni con NBC, ESPN/ABC e Amazon lo scorso luglio, per un valore di 77 miliardi di dollari, che è circa il 160% superiore rispetto al valore medio annuale precedente.
