Emergenza dei Roster di Football da 30 Milioni di Dollari
L’emergere di roster di football da 30 milioni di dollari, finanziati principalmente da aziende che forniscono pagamenti di terze parti ai giocatori per conto delle loro scuole, è conforme alle regole, ma “non ha corrisposto” al sistema che alcuni dei suoi fondatori intendevano.
Aggiornamenti dalla College Sports Commission
Martedì, il capo della College Sports Commission, Bryan Seeley, ha fornito un aggiornamento sui progressi del CSC negli ultimi due mesi. Sebbene fosse ottimista riguardo alla capacità della nuova agenzia di analizzare rapidamente i contratti, ha affermato che l’afflusso di contratti di terze parti ha portato a tempi di revisione più lunghi.
I nuovi dati del CSC, aggiornati fino a febbraio, mostrano un aumento del 65% rispetto ai due mesi precedenti nel volume dei contratti di terze parti, noti anche come contratti associati, tra le scuole delle Power Four conferences.
Seeley ha affermato che queste cifre lo hanno portato a credere che la maggior parte delle scuole stia cercando di seguire le regole presentando i loro contratti per la revisione al CSC, che ha il compito di garantire che non siano semplici contratti di pagamento per giocare, ma abbiano un “valido scopo commerciale” e siano valutati equamente.
“C’era la convinzione che forse fino al 90% dei contratti che passano attraverso il sistema lo avrebbero fatto automaticamente senza necessità di alcun tipo di revisione umana.”
“Deve essere stata basata su un’assunzione che questo sarebbe stato un mercato in qualche modo organico con molti contratti non associati,” ha detto. “E questo si sta rivelando non essere il caso.”
Scrutinio e Preoccupazioni
Questi contratti associati hanno portato il CSC sotto scrutinio per i tempi di approvazione dei contratti. Più importante, sollevano preoccupazioni più ampie riguardo al fatto che il costo per formare roster universitari competitivi sia sfuggito al controllo, meno di un anno dopo l’attivazione del sistema che è stato attivato dal patteggiamento della Camera.
La discussione è arrivata fino alla Casa Bianca, dove la scorsa settimana il presidente Donald Trump ha tenuto un “summit” con i leader sportivi per discutere modi per contenere i costi. Trump ha promesso un ordine esecutivo questa settimana che affronterà questioni in un settore dove, ha detto, “l’ammontare di denaro speso e perso da scuole altrimenti molto di successo è sorprendente”.
Il Futuro della College Sports Commission
Seeley, ancora concentrato sulla creazione di un’agenzia che giocherà un ruolo fondamentale nel monitorare gli sport universitari, ha detto di non voler approfondire se l’attuale sistema sia sostenibile. “Leggo le stesse cose che leggi tu. Vedo gli stessi commenti pubblici nei media e parlo con le scuole,” ha detto Seeley.
“E ho la sensazione che alcune scuole avessero la convinzione che il patteggiamento, così come implementato, non avesse corrisposto a ciò che si aspettavano. Penso che sia una cosa giusta da dire.”
Accordo di Partecipazione Non Firmato
Seeley ha anche riconosciuto che la stessa esistenza della sua agenzia di 8 mesi potrebbe essere a rischio se un “accordo di partecipazione” che conferisce potere di enforcement al CSC non viene firmato da tutte le 68 scuole delle Power Four.
Poco dopo che il CSC ha distribuito il documento, un certo numero di stati e scuole ha dichiarato che non avrebbero firmato; alcuni erano preoccupati per il linguaggio che vietava di citare in giudizio la commissione. Le parti hanno trascorso mesi a rielaborare il linguaggio.
In un appello appassionato durante le riunioni NCAA di gennaio, Seeley ha esortato le scuole a firmare l’accordo. Quasi due mesi dopo, ha detto di essere ancora in attesa.
“Ho visto alcune modifiche proposte dalle scuole di recente che indeboliscono il documento. C’è un punto in cui il documento non è abbastanza forte da giustificare la sua esistenza e la firma del CSC.”
Ha detto che il CSC potrebbe comunque funzionare senza le misure inserite nell’accordo, “ma penso che quegli strumenti siano davvero importanti.”
